„Da muss doch was möglich sein.“
„Ihr könnt doch einfach eine Stelle schaffen.“
„Jetzt bin ich einfach mal dran.“
Na, habt ihr das schonmal von euren Mitarbeitern gehört?
Es ist unangenehm, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass es keinen Karrieresprung gibt – Insbesondere bei großen Karrierezielen. In der heutigen Folge sprechen wir darüber, was Du dir einhandelst, wenn du einem Mitarbeiter die Karriere verwehrst. Außerdem gebe ich die Begründungen an die Hand, die typisch dafür sind, dass eine Entwicklung ausbleibt. Natürlich erhältst Du auch Tipps und Tricks wie du im Gespräch konkret damit umgehst.
Viel Spaß beim Reinhören.
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