Jeder kennt es: Ein Teammitglied liefert dauerhaft nicht die erwartete Leistung, und du fragst dich, wie du als Führungskraft reagieren sollst. Ignorieren? Ansprechen? Oder gibt es noch andere Lösungen? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen nehmen wir das Thema Low Performer auseinander und zeigen dir, wie du mit klarem Kopf und gezielten Maßnahmen vorgehst.
Inhalt dieser Folge:
- Warum es wichtig ist, das Problem zu adressieren: Die Auswirkungen von Low Performern auf dein Team – und auf dich selbst.
- Die Ursachenanalyse: Was macht jemanden zum Low Performer, und wie erkennst du die wahren Gründe?
- Das Gespräch: Wie du offen und lösungsorientiert kommunizierst.
- Weitere Maßnahmen: Von Weiterbildungen über Rollenanpassung bis hin zu Motivationstechniken – wie du Low Performern wirklich helfen kannst.
- Konsequenzen ziehen: Wann es Zeit für klare Grenzen ist.
Nach dieser Folge weißt du:
- Wie du Low Performer systematisch unterstützt.
- Warum das nicht nur deinem Team, sondern auch dir als Führungskraft hilft.
- Welche konkreten Tools und Maßnahmen dir helfen, nachhaltig zu führen.
Höre jetzt rein und teile deine Erfahrungen!
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