🔥 ARRÊTEZ DE CONTRÔLER VOS ÉQUIPES, COMMENCEZ À LEUR FAIRE CONFIANCE ! 🔥
Savez-vous quelle est la première source de démotivation en entreprise ? C'est votre manager qui vérifie chacune de vos actions, qui regarde par-dessus votre épaule, qui doute systématiquement de vos compétences.
Ça a un nom : le micro-management. Et c'est un tueur de talent.
Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous révèle comment le management par la confiance peut transformer radicalement votre environnement de travail :
✅ Les 3 piliers essentiels pour construire une relation de confiance durable avec votre équipe
✅ Comment déléguer efficacement sans perdre le contrôle
✅ Pourquoi le droit à l'erreur est la clé d'une équipe performante
✅ Comment gagner du temps en tant que manager pour vous concentrer sur votre vraie valeur ajoutée
J'ai appliqué cette méthode pendant des années comme manager et dirigeant, et j'ai vu des équipes complètement transformées : plus productives, plus créatives, plus épanouies.
Ma technique favorite ? J'accorde ma confiance a priori. Je ne commence pas par suspecter ou contrôler, mais par faire confiance. Et ensuite seulement, j'ajuste si nécessaire.
Et vous, comment gérez-vous la confiance dans votre équipe ? Êtes-vous plutôt micro-manager ou manager de confiance ?
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:15 Introduction 2
0:42 Les fondements du management par la confiance
2:57 Méthodes pratiques à mettre en œuvre
4:44 Défis et solutions
6:45 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
7:56 Conclusion 2
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management carrière
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