INHALT
- Mitarbeitergespräche sind eine wichtige Gelegenheit für den Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- Tipps für die Vorbereitung für Mitarbeitende: Selbstreflexion, Feedback sammeln, Vorbereitung von Unterlagen, Ziele festlegen
- Tipps im Gespräch für Mitarbeitende: Positive Einstellung:, Bereite Fragen vor, sei offen, höre aktiv zu, bereite Beispiele vor, vereinbare Follow-Ups
- Betrachte das Gespräch als eine Chance zur Weiterentwicklung und nicht als Kritik. Mit der richtigen Einstellung kannst du das Feedback nutzen, um dich weiterzuentwickeln.
- Eine gründliche Vorbereitung zeigt nicht nur Professionalität, sondern hilft dir auch, das Beste aus dem Gespräch herauszuholen und deine berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten
- Wie sieht eine gute Vorbereitung für Führungskräfte aus? 1. Wertschätzung: solche Gespräche sind wichtig und nicht lästig! Das ist eine Führungsaufgabe! 2. Empathie: Versetze dich in die Situation der anderen Person 3. Motivation: Fordere nicht zu viel, sondern motiviere deine Mitarbeiter:innen 4. Lob: positive Seiten, Erfolge etc. nennen und feiern 5. Respekt: Ehrlichkeit ja, Verletzend sein nein
- Ergebnisse immer schriftlich festhalten, Ziele immer SMART also mit Termin!
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