INHALT
- Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
- Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel
- SMARTe Ziele
- Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
- Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
- Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
- Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?
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