En este episodio, analizamos las complejidades de la gestión del flujo de trabajo moderno, impulsados por las ideas de Dave Snowden y un ejemplo del mundo real de un problema de Jira.
Exploramos las limitaciones de la gestión tradicional basada en actividades y las consecuencias no deseadas de la excesiva dependencia de la automatización.
Sin embargo, nuestro enfoque se desplaza hacia las soluciones, abogando por principios de gestión adaptativa y fomentando una cultura de aprendizaje y experimentación dentro de los equipos.
Al adoptar enfoques flexibles y centrados en las personas, las organizaciones pueden afrontar los desafíos de la gestión del flujo de trabajo de manera más efectiva en la era digital.
Flame de Snowden
https://www.linkedin.com/posts/dave-snowden-2a93b_this-illustrates-much-of-what-is-wrong-with-ugcPost-7189894551086465024-5U8C
Issue de Bamboo reserva del 2012
https://jira.atlassian.com/browse/BAM-12514
¿Cómo evoluciona la agilidad?
https://www.linkedin.com/posts/maarten-dalmijn_is-the-agile-coach-and-scrum-master-party-activity-7191311834262466561-6bWC
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