🌟 Worum geht es?
Veränderung ist unvermeidlich – doch warum scheitern so viele Change-Projekte? Marc und Michael tauchen in dieser Folge tief in die Rolle von Vertrauen im Change
Management ein und erklären, warum es ohne eine starke Vertrauenskultur kaum möglich ist, Mitarbeitende für Transformationen zu begeistern.
💡 Highlights aus der Folge:
1️⃣ Warum Top-Down-Change scheitert: Warum Veränderungen, die hinter verschlossenen Türen geplant werden, oft zu Widerstand, Frust und Unsicherheit führen.
2️⃣ Vertrauen = Produktivität? Studien zeigen: In Unternehmen mit hoher Vertrauenskultur sind Mitarbeitende nicht nur engagierter, sondern auch messbar produktiver und zufriedener.
3️⃣ Change als Dauerzustand? Ein spannender Perspektivwechsel: Brauchen Unternehmen überhaupt noch große Change-Projekte – oder sollte Veränderung ein natürlicher, kontinuierlicher Prozess sein?
🤔 Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken bringen:
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Change wirklich funktionieren kann!
Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich mit Transformation beschäftigen – sei es als Führungskraft, Change-Manager oder einfach als jemand, der Veränderungen im Unternehmen erlebt.
📩 Eure Meinung zählt!
Welche Erfahrungen habt ihr mit Change-Projekten gemacht? Funktionieren sie in eurem Unternehmen – oder ist das Vertrauen längst verloren gegangen? Diskutiert mit uns auf LinkedIn oder schickt uns eure Gedanken direkt!
🔗 Nächste Folge nicht verpassen: In zwei Wochen geht’s weiter mit Teil 2 unserer Strategic Foresight-Serie – wieder mit den großartigen Gästen Peter und Giulia! 🚀
Links zu den erwähnten Studien aus der Folge:
Die genannte McKinsey Studie ist nicht öffentlich einsehbar, aber hier gibt es einen Artikel der über das Thema spricht
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