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Was bedeutet es, Haltung zu zeigen, wenn man öffentlich falsch liegt?

In dieser intensiven Sonderfolge des #BePassioneer-Podcasts zum Bundesligastart sprechen Marc und Michael mit FIFA-Schiedsrichter Sascha Stegemann über Resilienz.

Das bedeutet konkret: wie gehst du damit um, wenn Millionen Menschen deine Fehler live miterleben? Wie gehst du mit dem Druck um? Und damit, das im Stadion mindestens 50% der Menschen gegen dich sind.

Sie sprechen unter Anderem auch über einen der größten Druckmomente seiner Karriere – den nicht gegebenen Elfmeter im Bundesliga-Spiel Dortmund gegen Bochum, der direkten Einfluss auf den Ausgang der Deutschen Meisterschaft...und im Nachgang auf seine gesamte Familie hatte.

Die Folge ist ein eindrucksvolles Beispiel für gelebte Fehlerkultur, Resilienz und echte Verantwortung in Führung – auf dem Fußballplatz wie im Unternehmen.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

• Wie sich eine einzige Entscheidung zum gesellschaftlichen Brennpunkt entwickeln kann
• Welche mentalen Strategien helfen, trotz medialem und öffentlichem Druck Haltung zu bewahren
• Warum Transparenz und Reflektion entscheidender sind als Rechtfertigung
• Welche Parallelen es zwischen Schiedsrichterwesen und Führungsrollen in Unternehmen gibt
• Wie Sascha Stegemann Resilienz gelernt hat – und was Unternehmen daraus lernen können

💡 Zentrale Learnings:

• Fehler passieren – entscheidend ist der Umgang danach
• Haltung heißt: Nicht verstecken, sondern Verantwortung zeigen
• Resilienz ist trainierbar – aber nicht ohne System, Rückhalt und Selbstreflexion
• Führung beginnt dann, wenn es unbequem wird

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

• Analyse zum Spiel Dortmund vs. Bochum & Sascha Stegemanns Reaktion
• "Man in the middle" - Uefa Dokumentation
• DFB Schiedsrichterprofil – Sascha Stegemann
• "Die Boss" Podcast-Talk mit Bibiana Steinhaus-Webb zur Resilienz im Profisport

🧭 Für wen ist diese Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Verantwortung auch in schwierigen Momenten tragen
• HR-Professionals, die Fehlerkultur stärken wollen
• Teams, die Resilienz nicht als Buzzword, sondern als Haltung leben wollen
• Alle, die sich fragen: Was ist meine innere Haltung, wenn es ernst wird?

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Was war dein prägendster Fehlermoment – und wie bist du damit umgegangen?

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