In dieser Folge spreche ich mit Alexander – Agile Coach und Scrum Master – über eine provokante These: Der Agile Coach ist kein teures Nice-to-have, sondern eine echte Notwendigkeit im komplexen Unternehmensalltag. Gemeinsam schauen wir auf die Entwicklung der Rolle vom Scrum Master hin zum Agile Coach und warum Teambuilding, Empathie und Kommunikation weit mehr sind als Spielerei. Wir sprechen darüber, ob sich der Nutzen eines Coaches überhaupt messen lässt und räumen mit gängigen Missverständnissen über Agilität auf. Alexander gibt tiefe Einblicke in die Bedeutung von Experimenten, den Einsatz agiler Spiele und die Rolle des Coaches als Katalysator für echte Veränderung. Ob du bereits agil arbeitest oder noch überlegst, den Weg einzuschlagen: Diese Folge bietet dir ehrliche Perspektiven, praxisnahe Erfahrungen und konkrete Impulse für dein Team und deine Organisation.
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