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Comment choisir les bonnes personnes pour votre équipe
https://youtu.be/RMRXZBKp5dI
Ce n'est pas un secret : les équipes qui se font confiance sont plus performantes. Les entreprises qui jouissent d'un niveau de confiance élevé bénéficient d'un plus grand engagement de la part de leurs employés et d'une meilleure performance financière. En revanche, celles qui ont des problèmes de confiance souffrent d'une baisse de productivité, d'un taux de rotation élevé et d'une diminution des bénéfices.
Le niveau de confiance au sein de votre entreprise peut avoir un impact profond sur les résultats commerciaux. Mais dans quelle mesure la confiance et les performances sont-elles liées ?
Nous examinons la relation entre ces deux facteurs et vous donnons des conseils utiles pour instaurer une solide culture de la confiance au sein de votre organisation.
La recherche a montré à maintes reprises que le niveau de confiance entre les managers et les employés est la principale caractéristique des meilleurs lieux de travail au monde et le fondement d'une performance élevée.
Cependant, l'instauration de la confiance sur le lieu de travail ne contribue pas seulement à la culture de l'entreprise, c'est aussi un moteur économique puissant. Des études menées aux États-Unis ont également montré que les entreprises où la confiance est élevée ont 2,5 fois plus de chances d'avoir un chiffre d'affaires élevé que les entreprises où la confiance est faible.
La raison en est simple : les dirigeants qui s'attachent à instaurer la confiance au sein des équipes ont plus de chances d'avoir des employés engagés dans leur rôle et qui travaillent bien en équipe. Selon une étude de l'Institut Great Place to Work et de Fortune, les entreprises qui figurent dans le Top 100 des meilleures entreprises où travailler ont un taux de rotation volontaire inférieur de moitié à celui de leurs homologues du secteur. En outre, les employés qui se font confiance sont plus productifs et plus enclins à collaborer pour résoudre les problèmes.
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