Kennst du das Gefühl? Ihr nutzt alle agilen Werkzeuge - Dailies, Retros, Kanban-Boards - aber die Ergebnisse bleiben trotzdem aus. Willkommen im Jahr 2025, wo in zahlreichen Projekten Agilität zum bloßen Theater verkommen ist.
Diese Episode nimmt die verbreitete Diskrepanz zwischen agilen Methoden und tatsächlichen Fortschritten kritisch unter die Lupe. Der entscheidende Unterschied liegt nicht in weiteren Tools, sondern in der grundlegenden Haltung: Agilität ist keine Prozessoptimierung, sondern eine kulturelle Transformation, die klare Verantwortungsstrukturen erfordert.
Besonders aufschlussreich ist die Betrachtung von New Work, das oft fälschlicherweise als Führungslosigkeit missinterpretiert wird. In Wirklichkeit benötigt New Work eine andere Art von Führung - mit verteilter Verantwortung, aber dennoch klaren Strukturen und Erwartungen. Als Projektleitung bist du nicht mehr der alleinige Entscheider, sondern ein Klärungshelfer für das "Wie" von Entscheidungen, ein Coach und Mutmacher.
Der Podcast bietet drei konkrete Reflexionsfragen, mit denen du deine eigene Projektpraxis ehrlich überprüfen kannst: Wo machst du Agilität mit, obwohl sie zur Fassade geworden ist? Welche Führungsaufgaben vermeidest du aus Angst, unbequem zu wirken? Welche Entscheidungen müsstest du längst einfordern? Mit praktischen Handlungstipps - von der Einführung von Klärungsrunden bis zur vertieften Auseinandersetzung mit dem agilen Manifest - erhältst du sofort umsetzbare Impulse für deine Projektarbeit.
Teile deine Erfahrungen mit Agilität in der Praxis und entdecke, wie du mit mehr Klarheit, Mut und Haltung echten Wandel gestalten kannst!
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Deine persönliche Projektleitungskompetenz ist das A und O. Teste Deine doch einfach mal hier:
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