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Description

Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Projekt und einem Fiasko liegt oft nicht im Team oder Budget, sondern in der Qualität der Planung. Statt "Plan-Fiction" aus Terminen, Tätigkeiten und vager Hoffnung brauchen wir einen strukturierten Projektstrukturplan (PSP), der uns Richtung gibt.

In dieser technischen, aber praxisnahen Episode tauchen wir tief in die Kunst des PSP ein. Du erfährst, warum "Timeline nur Tempo ist, PSP aber Richtung" und wie du vermeidest, dass dein Projekt schnell in die falsche Richtung rast. Wir klären die Grundprinzipien des PSP – von der 100%-Regel bis zum MACE-Prinzip für überschneidungsfreie, vollständige Planung.

Besonders wertvoll sind die konkreten Anleitungen zur Gestaltung von Arbeitspaketen. Mit sechs einfachen Elementen (Ergebnis, Abgrenzung, Akzeptanz, Annahmen, Risiken und Verantwortung) schaffst du Klarheit statt nur "schöne Gespräche". Wir identifizieren typische Planungsfehler und ihre Lösungen – etwa die "Goldilocks-Größe" für Arbeitspakete oder den richtigen Umgang mit Unklarheiten.

Auch für agile Teams ist der PSP wertvoll. Statt ihn als altmodisch abzutun, zeige ich dir, wie du ihn als Scope-Landkarte nutzt und elegant mit Product Backlogs verbindest. So verstehen Stakeholder die Richtung, während Teams das Tempo steuern – ohne Übersetzungsfehler.

Zum Abschluss gibt's eine praktische 10-Tage-Mini-Challenge, mit der du deinen PSP sofort verbessern kannst. Projektmanagement verbindet Methode mit Menschen – und der PSP bildet dafür das unverzichtbare Rückgrat.

Mini-Glossar

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