Rozhovor s Petrem Čermákem, hodnotovým investorem, autorem knihy Investice do akcií - základy value investování a redaktorem webu investicedoakcii.cz o tom, zda-li hodnotové investování stále funguje, jak se hodnotové investování v čase vyvíjelo nebo zda-li skutečně hodnotové akcie zaostávají za růstovými (rozhovor natočený 16. února 2021).
Pokud nemáte čas si poslechnout celý rozhovor , můžete si poslechnout jednotlivá témata na Buzzsproutu v sekci "Chapters".
V podcastu se dozvíte:
- O knize Investice do akcií - základy value investování (00:29)
- Náplň práce pro jednu z největších penzijních společností v ČR (1:18)
- Osobní investiční přístup (2:28)
- Práce v Colosseu a hodnotové investování (3:03)
- Hodnotový investor (6:25)
- Růstový investor (13:43)
- Hodnotový investor - určování vnitřní hodnoty firmy (14:11)
- Rozdíl mezi hodnotovým a růstovým investováním (14:56)
- Cyklus firmy (16:13)
- Funguje hodnotové investování (18:28)
- Výkonnost hodnotového a růstového investování v uplynulých dekádách (23:43)
- Nejznámější hodnotoví investoři (27:54)
- Nákupy známých value investorů v posledních čtvrtletích (28:31)
- Nejzajímavější hodnotové akcie (30:49)
- Osobní strategie - jak hledává konkrétní akcie (31:57)
- Akciový watchlist a stručný souhrn nejdůležitějších fundamentů o firmě (50:33)
- Sektory, kterým se vyhýbá (52:33)
- Jak dlouho analyzuje firmu (56:05)
- V jaké chvíli nakupuje akcie (56:40)
- Investování do akciových indexů prostřednictvím ETF (1:00:06)
- Počet akcií v portfoliu (1:01:44)
- Jsou akcie nejlepší investicí? (1:02:02)
- Kam právě investuje (1:04:56)
- Diverzifikace na úrovni obchodníků s cennými papíry (1:05:40)
Nenechte si ujít letošní ročník České investiční konference, který proběhne 8. a 9. listopadu 2021. Přednášky a workshopy z České investiční konference 2020 si můžete zakoupit zde.
Partnerem podcastu je Strike.Market, alternativní data pro vaše investice.
Vaše zpětná vazba je pro mě důležité. Máte-li k podcastu jakékoliv poznámky, zašlete mi je, prosím, na lenka@schanova.com. Děkuji.
