In der heutigen Folge unseres Vordenker Pocasts beschäftigen wir uns mit dem Thema Changemanagement, also der gezielten Begleitung von Veränderungsprozessen. Wir gehen auf Erfolgsfaktoren ein und stellen Tools und Methoden vor, die sich in unseren Projekten bewährt haben. Wir beleuchten, warum manche Changeprozesse aus unserer Sicht von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Und wir fragen uns, ob der gezielte Wandel von Organisation, Mindset und Kultur ein Luxusproblem ist, mit dem sich Unternehmer:innen nur beschäftigen sollten, wenn Zeit und Geld dafür übrig ist. Oder ob ein zielgerichtetes Changemanagement der notwendige Begleiter jeder Krise und jedes Umbruch sein sollte, mit dem wir das new normal aktiv steuern können.
Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, habe ich mir einen Gast eingeladen. Miriam Krause. Miriam ist ehemalige Resulterin bei nexpert und ist inzwischen selbständig als Coach und Trainerin für mentale Gesundheit im Unternehmenskontext tätig.
