Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge des Vordenker Podcasts. Heute wollen wir mit Ihnen -abseits von allen Prognosen zur Pandemieentwicklung - einmal ganz tief in den erfolgreichen Restrukturierungsprozess einen mittelständischen Unternehmens aus dem Maschinenbau eintauchen. Wir haben dieses Unternehmen von der Erstellung des Sanierungskonzeptes bis zur Umsetzung der Maßnahmen begleitet und operativ Verantwortung übernommen. Auch oder grade unter den erschwerten Bedingungen der Corona-Pandemie. Es wurde Kurzarbeitergeld organisiert, Beschaffungsengpässe überbrückt, das Arbeiten aus dem Homeoffice gesteuert – und „nebenbei“ noch die operative Sanierung vorangetrieben.
Verantwortlich in diesem erfolgreichen Prozess waren Rainer Busch, Partner der nexpert AG, als Chief Restructuring Officer (nCRO) in Organstellung und Pascal Dickmann, Senior Resulter der nexpert AG. Er übernahm interimistisch die Leitung des Controllings sowie die Projektsteuerung. Und mit genau diesen beiden ist Thomas Kresse zum Interview verabredet, um über Krisenursachen, Lösungsansätze, Schwerpunkte und Überraschungen im Restrukturierungsprozess zu sprechen - aber auch über die schönsten Momente und Erfolge.
