Je zou ervan versteld staan hoeveel dingen we doen omdat we ze zo gewend zijn. En dat we vaak niet meer weten waarom dat doen. In sommige contexten kan je dat traditie noemen. Maar in een business-context is dat minder ideaal. Want verbetering en vernieuwing ontstaan niet door steeds hetzelfde te blijven doen, maar door de status quo uit te dagen. In deze podcastaflevering reikt de Business Dad je de tools aan om die verandering op een constructieve, structurele manier onderdeel te maken van je zaak, project, afdeling of bedrijf.
Wil je de tips nog eens nalezen? Je vindt ze op www.businessdad/21.
Zie je het verschil niet meer tussen wat er dringend of belangrijk is? Voel je niet meer welke taken de 80/20 in jouw business zijn? Download het gratis prioriteiten kwadrant en zie opnieuw het bos door de bomen: ga snel naar businessdad.be/prioriteitenkwadrant.
