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本集延續上集對談，由 Giselle 執行長 與 Thomas 品牌長 深入探討聯盟如何在企業轉型過程中扮演推動者角色。他們分享了在快速變遷的環境中，企業主如何藉由聯盟的資源與平台，進行思維重整與組織升級。

核心觀點包括：

• 聯盟不只是商業合作，更是共學的平台，讓成員在面對市場不確定性時可以彼此支持、共創知識。
• 領導者轉型的痛點：來自於既有框架與經驗的限制，而非資源本身。
• 推動組織創新的第一步：先調整「對未來的想像」。
• NGA 如何透過共學場域讓成員共享成功經驗與失敗教訓，打造「師董共創生態系」。

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