Jak skutecznie przekonać zarząd do finansowania innowacyjnych projektów technologicznych? Co stoi na przeszkodzie, by inżynierowie i menedżerowie mówili tym samym językiem? Jakie kompetencje biznesowe powinien rozwijać nowoczesny inżynier?
Jarosław Gracel, prezes firmy ASTOR i autor książki "Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces", dzieli się swoim doświadczeniem w budowaniu mostów komunikacyjnych między inżynierami a zarządami firm.
Rozmowa koncentruje się na tym, jak skutecznie przekonywać do finansowania innowacji technologicznych i rozwijać kompetencje biznesowe wśród inżynierów.
A sama rozmowa to barwna opowieść o:
W rozmowie pada także zachęta do odejścia od mentalności "czekania na dotacje" na rzecz samodzielnego liczenia rentowności projektów, gdzie znaczenie ma obustronny wysiłek w budowaniu porozumienia – inżynierowie uczą się biznesu, a zarządzający poznają technologię.
Nie czekajmy, aż coś się wydarzy i ktoś coś za nas zrobi, tylko działajmy i zmieniajmy to nasze otoczenie sami.
Agnieszka Nowotny
Kierownik Działu Przepakowań NUTRICIA OPOLE, grupa DANONE
Od ponad 11 lat związana z firmą Nutricia Opole, gdzie pełniła dwie kierownicze role: pierwszą w obszarze logistyki wewnętrznej, obecnie w obszarze produkcyjnym, co pozwala jej doskonale rozumieć potrzeby i cele obu działów. W swojej obecnej roli rozbudowała dział produkcyjny w kierunku robotyzacji i automatyzacji. Zwolenniczka zrównoważonego rozwoju w obszarze robotyzacji i automatyzacji.
