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Le coaching est une activité très demandeuse, très enrichissante, mais qui ne réussit pas toujours. Pourquoi? Tout semble pourtant concourir au succès de l'intervention.Coach externe - leader interne, même combat de deux postures différentes.8 facteurs de succès du coaching (selon Kilburg 2021)Détermination du client à se mettre sur le chemin du progrèsDétermination du coach à être sur le chemin du progrèsCaractéristiques des problématiques du clientStructure de l'interventionRelation coach / clientQualité de l'interventionProtocole d'adhérenceEnvironnement organisationnel du coach et du client(*) Détermination du client à se mettre sur le chemin du progrès- Conscience de soi- Adhérence- Curiosité, volonté d'apprendre- CourageDétermination du coach à être sur le chemin du progrès- Conscience de soi- Adhérence- Curiosité, volonté d'apprendre- CourageCaractéristiques des problématiques du client- Fréquence, intensité, durée- Risque pour le client- Attitude défensive, présence de conflits, émotionnalitéStructure de l'intervention- Clarté de la demande- Ressources mises à disposition- Obstacles identifiés(*) Relation coach / client- Confiance mutuelle- Tolérance- Tact- Authenticité(*) Qualité de l'intervention- Niveaux adéquats de réflexion- Choix de la méthode d'intervention- Ouverture du client par rapport à la méthode- Timing(*) Protocole d'adhérence- Personnalisation de l'intervention- Anticipation et traitement des résistances- Utilise la motivation du client- Utilise les forces du client et du coachEnvironnement organisationnel du coach et du client- Soutien au coaching4 exemples pour illustrer:- Détermination à progresser: personne arqueboutée sur ses convictions- Relation coach / client: personne méfiante (contexte)- Qualité de l'intervention: mauvaise méthode utilisée- Protocole d'adhérence: intervention terminée trop tôtQuestions à poser avant le coaching (interne comme externe!)1. À votre avis, qu'est-ce qui vous a amené à choisir ces objectifs ? 2. Avez-vous déjà essayé de développer ces compétences ou de résoudre ces problèmes ? Si oui, que s'est-il passé ? Si non, pourquoi pas ? 3. Quelque chose vous inquiète-t-il alors que nous commençons cet effort de coaching ? 4. Quelle sera, selon vous, l'efficacité de ce coaching ? 5. Pouvez-vous penser à des problèmes que nous pourrions rencontrer dans le suivi de l'accord de coaching ? 6. Quelle est la probabilité que des problèmes se produisent pendant le coaching? 7. Avez-vous déjà cessé d'essayer d'accomplir quelque chose une fois que vous avez commencé ? Que s'est-il passé ? A votre avis, pourquoi cela s'est-il produit ? 8. Y a-t-il quelque chose que nous puissions faire pour augmenter la probabilité que vous réussissiez et persévériez ? 9. Lorsque vous avez été en mesure d'accomplir quelque chose ou de changer dans le passé, quelle a été la meilleure façon de le faire ? 10. Quelles sont, selon vous, les principales forces que vous appliquez habituellement à tout effort que vous faites pour vous développer ou changer quelque chose dans votre vie ?11. Lorsque vous avez rencontré des problèmes pour changer quelque chose dans le passé, qu'est-ce qui a le mieux fonctionné pour vous pour surmonter ces problèmes ?MERCI aux personnes qui laissent des notes / commentaires! Allez sur Spotify, sur iTunes (9), sur Google Podcasts et faites-le aussi, ça prend 30 secondes!Source: Kilburg, Richard R. ; Diedrich, Richard C.. The Wisdom of Coaching : Essential Papers in Consul

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