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Bases du travail en équipe: épisode 113
Mais concrètement, comment ne pas couler sous la collaboration?
Beaucoup de personnes disent passer trop de temps dans des réunions inutiles!
Les interactions sont presque devenues trop faciles: Outlook, Zoom/Teams, Slack/Teams, Trello/Teams, Whatsapp/Signal/Threema et du coup on abuse :-)
Réunion d'équipe: épisode 104
Pour le reste (entre équipes, entre départements, avec clients, fournisseurs)
Catégoriser les réunions en trois groupes et donner à chaque type un nom distinctif:
En général:
Prise de décision
WTF: Seulement en présentiel
DTR: Aussi en visio
Déterminer les droits de décision (épisode 95)
Solutions créatives
InnoSessions: seulement en présentiel
WorkSession: aussi en visio
Facteur critique: empowerment => donner le pouvoir de proposition / décision aux équipes => faire moins de réunions mais plus avec de la valeur => réguler le flux de réunions => monitorer le flux de réunions
Facteur critique: sécurité psychologique (épisodes 48 et 129)
Information
Info: viser AUCUNE REUNION, remplacer par vidéo / audio / affichage
TamTam: aussi en visio
Compter sur la structure managériale pour accompagner l'information => donner officiellement le rôle (description de poste)
Conclusion: nous devons montrer l'exemple… et commencer à tailler dans le gras.
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