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Source: https://www.manager-tools.com/manager-tools-basics
Petite histoire de VM…
Trinité:
Rappels:
Humainement: les trois sont bénéfiques
(lol)
Economiquement: les trois sont bénéfiques
(gains: rendements décroissants ou bruts)
Salaire suisse moyen chargé: CHF 80'000 donc presque CHF 41/heure (5 semaines de vacances)
1on1: amélioration de la relation permet de gagner quelques pourcentages de productivité par an et d'améliorer l'efficience de la communication
Exemple: 1on1 = 45 minutes par semaine (30 de 1on1 + 15 de prep)
42 heures donc 42*60 = 2 520 minutes; 45 / 2520 * 100 ~ 1,8 % de productivité à gagner. Une SEULE fois par personne (gain: rendements décroissants)
Exemple: interruptions = réduites de moitié donc disons de 5 à 2 par jour; temps perdu = 1 minute par interruption donc 15 minutes par semaine donc presque 12 heures par an donc presque CHF 500 / an (gain: brut)
Feedback: les inefficiences vite détectées et vite corrigées font gagner de l'argent.
Exemple: mauvaise utilisation d'un outil: 10 minutes par semaine => 470 minutes par an donc presque 8 heures par an. Corriger ces 10 minutes font gagner plus de CHF 300 par an (gain: rendements décroissants)
Exemple: comportement négatif qui affecte l'équipe de 4 autres personnes, leur prenant 10 minutes par semaine => CHF 1'200 par an (gain: brut)
Délégation: gain de temps pour le manager + meilleure efficience économique puisque le salaire du délégataire est plus bas
Gain de temps pour le manager: 1 heure par semaine sur 47 semaines - 4 semaines pour la mise en place donc 43 heures par an; si la nouvelle tâche qui remplace l'ancienne donne 10% de plus de valeur ajoutée, on peut gagner CHF 10/heure donc 43*10 = 430 CHF (gain brut)
Efficience économique: différence de salaire de CHF 1000 par mois donc 1000/52*12/40=5,7692 CHF de l'heure donc 43*5,8=249,4 CHF / an (gain brut)
Total: CHF 680 / an
Synergies?
1on1-Feedback: on fait la plupart des feedbacks "longs" pendant le 1on1
1on1-Délégation: on fait les délégations pendant le 1on1
Feedback-Délégation: on peut faire du feedback sur la délégation, on peut faire une délégation suite à un feedback
Pourquoi un système?
Conclusion: mettez absolument la trinité du management en place dans votre entreprise
Imaginez un.e manager qui encadre 5 personnes; gains bruts :
TOTAL: CHF 2400 / an
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