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Dans cet épisode, nous explorons les effets d’un mauvais leadership sur les individus et les organisations. Les recherches scientifiques sont claires : supervision abusive et comportements destructeurs entraînent stress, burnout, absentéisme et baisse de performance. Les méta-analyses de Tepper, Schyns et d’autres démontrent que le leadership toxique détruit la confiance et freine l’innovation. Pourtant, certains contextes ou cultures nuancent ces effets, et il est essentiel de ne pas réduire le problème au seul individu. Nous proposons cinq questions pratiques pour identifier les signaux faibles, distinguer responsabilités personnelles et systémiques, et renforcer les garde-fous organisationnels. Un épisode pour comprendre pourquoi un mauvais leader coûte toujours plus cher qu’il ne rapporte.
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