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Je voulais vous parler d'un modèle de changement organisationnel - ADKARAwareness, Desire, Knowledge, Ability, ReinforcementSuite à mon article et podcast sur la PNL et son manque de validité scientifique, je me dis: regardons pour ADKAR.Aïe.Aucune validité scientifique.Je tombe en cherchant sur un Anglais (Alex Boulting) qui passe une partie de son temps à démonter des mythes utilisés par des consultants comme moi au moyen de revue de littérature scientifique.Re-aïe.Voici la liste des modèles que j'utilise actuellement que je vais devoir changer:- Théorie de la motivation de Maslow- Théorie de la motivation de Herzberg- Courbe du changement de Kübler-Ross- Modèle de changement de Lewin (Unfreeze, Change, Refreeze)- Modèle de changement WIIFMe- Intelligence émotionnelle plus importante que l'intelligence- Growth Mindset de Carol Dweck- Bon stress / mauvais stress de ??- Why de Simon Sinek- 5 étapes de la formation des groupes de TuckmanJe veux vous aider à ne pas faire les même erreurs que moi. Voici comment:Posez-vous 4 questions:- Est-ce que le modèle ou le concept proposé fait du sens?- Sur quel type d'étude se base le modèle ou le concept proposé?- Est-ce que le modèle ou le concept proposé extrapole des résultats d'autres domaines, sans autre forme de preuve?- Est-ce que le modèle ou le concept proposé peut être opérationnalisé, càd défini et mesuré concrètement?A propos des types d'étude, du moins solide au plus solide- Opinion, éditorial- Etudes de cas (observation)- Rapport de consultants (observation)- Etude transversale et enquêtes (observation)- Etude longitudinale (observation) - Essais contrôlés et randomisés (RCT) (expérimentation)- Revue systématique (consolidation)Pourquoi est-ce important? Si je vous donne une carte pour vous orienter, mais que la carte ne représente le territoire que 20% du temps (KR), ou qu'elle ne contient que le cours d'eau, ou qu'elle représente la surface d'une autre planète, est-ce que vous l'utiliseriez? Sources:https://www.linkedin.com/pulse/challenge-5-how-spot-dodgy-ocm-concepts-part-1-alex-boulting/?published=thttps://www.linkedin.com/pulse/change-management-models-built-solid-evidence-alex-boulting/

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