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Il était une fois un manager tout débordé.Mécanisme:- Petit singe = problématique d'un collaborateur- Envie du collaborateur = délégation inversée- Résultat = un problème qui ne me concerne pas se retrouve dans ma liste- Conséquence = les problèmes s'accumulentPourquoi est-ce un problème? Autonomie!Pourquoi nous laissons-nous prendre?- "C'est son boulot, au chef"- "Je suis là pour les aider"- "Je dois justifier mon poste / salaire"- "J'adore faire xxxxx, ça me manque de ne plus le faire"Refuser le petit singe:- "Je te soutiens volontiers, mais pas comme ça"- Occasion de coacher, de développerCas où accepter le petite singe est souhaitable: - Quand je dois débloquer quelque chose à mon niveau- Quand la tâche demandée est une tâche de conduiteManagers: racontez cette fable à vos collaborateurs!Collaborateurs: arrêtez d'amener des petits singes à votre manager!Episode 100: la parole est à vous!www.coapta.ch/contact: laissez un message, une question, soit par écrit, soit vocalementSource: The One-Minute Manager Meets The MonkeyRestons en contact, inscrivez-vous à notre newsletter!www.coapta.ch/newsletterAccès gratuit à toutes nos ressources:www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast:www.coapta.ch/podcastUne production COAPTA, copyright 2021 COAPTA SàrlSite internet: www.coapta.chTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"
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