Show Notes: Folge 6 – Mitarbeitende gewinnen und binden
Herzlich willkommen zur neuesten Episode von Sales und Synapsen! Heute sprechen wir über ein brandaktuelles Thema, das viele Unternehmen beschäftigt: Mitarbeitende gewinnen und binden.
Themen dieser Episode:
- Einführung ins Thema: Wir starten mit einem lockeren Sommer-Update und springen dann direkt ins Thema Mitarbeitergewinnung und -bindung. Was können Unternehmen tun, um Mitarbeiter nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu binden?
- Die Rolle der Arbeitgebermarke: Eva und Olli erklären, warum es wichtig ist, dass Unternehmen eine starke und authentische Arbeitgebermarke entwickeln. Diese Marke sollte die Persönlichkeit des Unternehmens widerspiegeln und potenziellen Mitarbeitern zeigen, wofür das Unternehmen steht.
- Führungskräfte als Schlüsselfiguren: Wir diskutieren die Rolle der Führungskräfte und warum sie entscheidend für die Mitarbeiterbindung sind. Eine gute Führungskraft gibt Sicherheit, Anerkennung und hilft Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln.
- Bedeutung von Benefits: Welche Benefits sind wirklich wichtig? Eva teilt Erkenntnisse aus Studien, die zeigen, dass die zusätzliche Altersvorsorge und mentale Gesundheitsangebote hoch im Kurs stehen.
- Die Balance finden: Wir sprechen über die Notwendigkeit, eine Balance zwischen Sicherheit und Freiheit zu finden. Mitarbeiter brauchen einerseits eine stabile Basis, andererseits auch Raum für eigene Entfaltung und Kreativität.
- Erfolgreiche Praxisbeispiele: Eva und Olli teilen inspirierende Beispiele aus der Praxis, wie Unternehmen erfolgreich Mitarbeiter glücklich und zufrieden machen.
- Kreativität und Authentizität: Wie wichtig sind Kreativität und Authentizität in der Kommunikation und bei internen Events? Wir diskutieren, warum es nicht immer der große Firmenausflug sein muss, sondern oft die kleinen, unerwarteten Gesten den Unterschied machen.
Wichtige Erkenntnisse:
- Authentische Arbeitgebermarke: Entwickelt eine Arbeitgebermarke, die eure Persönlichkeit widerspiegelt und klar zeigt, wer ihr seid und wofür ihr steht.
- Starke Führungskräfte: Führungskräfte müssen Sicherheit und Stabilität bieten, gleichzeitig aber auch Freiraum für die persönliche Entwicklung lassen.
- Relevante Benefits: Investiert in Benefits, die wirklich zählen – wie zusätzliche Altersvorsorge und mentale Gesundheitsangebote.
- Balance zwischen Sicherheit und Freiheit: Findet die richtige Balance zwischen festen Strukturen und Freiräumen für Kreativität und Selbstentfaltung.
- Kreative und authentische Maßnahmen: Setzt auf kreative und authentische Maßnahmen, um eure Mitarbeiter zu überraschen und glücklich zu machen.
Hört rein und erfahrt, wie ihr als Unternehmen eure Mitarbeiter nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig binden könnt!
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Vielen Dank fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge von Sales und Synapsen!
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