El texto explora en profundidad el concepto del mentoring en diversos contextos, desde sus orígenes mitológicos e históricos hasta su aplicación en organizaciones empresariales y universitarias. Detalla los agentes claveen un programa de mentoring, como el mentor, el telémaco, el coordinador y el supervisor, describiendo sus roles, responsabilidades y competencias. Además, examina las fases del mentoring, los distintos tipos(formal, informal, situacional, virtual y entre iguales), y los beneficios que aporta a individuos y organizaciones. Finalmente, el texto aborda la planificación, implementación y evaluación de programas de mentoring, incluyendo la selección y formación de mentores y telémacos, así como la importancia de la comunicación, la narración de historias y el fomento de la proactividadpara el éxito del programa.
