Comment piloter une association d'entreprises dans la tech' inclusive
Lola Cayatte est Leader et good will ambassador de l’association La Handitech depuis sa création en 2017. Son quotidien : piloter un éco système de + 250 start-ups dans la tech’ inclusive !
Lola a un profil particulier : c’est une jeune Déléguée générale formée aux métiers des ONG dans son cursus initial. Pour ma part, je milite pour la formalisation d’un diplôme de Délégué·e général·e, avec comme destination la direction d’association, fondation, fonds de dotation, ONG et pourquoi pas même de société coopérative.
Je vous invite à retrouver Lola dans cet épisode, avec qui je décortique le pilotage d’une jeune association dans la tech’ inclusive.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- Comment se structurent progressivement l’association et sa Gouvernance,
- Comment les projets sont pilotés, comment s’organise la communication,
- Quel est l’événement signature de l’association,
- Le retour de Lola sur son métier de Leader.
La fiche d’identité de la Handitech :
La Handitech est une association d’entreprises fondée en 2017. Elle a pour objectifs de fédérer, coordonner et promouvoir l’ensemble des acteurs qui innovent ou soutiennent l’innovation au service des personnes en situation de handicap ou de perte d’autonomie. La Handitech est un écosystème, véritable support pour tous les acteurs de l’inclusion et des technologies inclusives.
Les chiffres clés de la Handitech :
- Le handicap concerne 10% de la population française. Ce chiffre est en augmentation notamment à cause du vieillissement de la population.
- Ce sont déjà 15 projets et environ 20 adhérents.
- Un écosystème de +250 start-ups qui innovent autour du handicap.
Quel est l’objectif principal de la Handitech ?
Le but est l’émergence de solutions qui puissent répondre aux enjeux de la société de demain. Les progrès technologiques ne font qu’augmenter et permettent de répondre aux enjeux de société.
« Nous pensons que l’innovation est un levier fantastique. »
Comment se structurent l’association et sa Gouvernance ?
La gouvernance :
- Un Conseil d’Administration restreint composé pour l’instant de 2 personnes.
- 1 réunion par mois en présentiel à Paris.
- Il n’y a pas encore d’Assemblée Générale. Les Statuts de La Handitech ne mentionnent pas l’obligation de se réunir au moins une fois par an.
Quel est le modèle économique ?
- Il existe un droit d’entrée pour les adhérents. La cotisation est fixée en fonction de la taille de l’entreprise, du nombre de salariés·es et de la nature de la structure adhérente.
- Les ressources sont aussi composées des adhésions et du mécénat pour le moment. C’est avant tout un mécénat financier. Mais les leaders de clusters font aussi du mécénat de compétence.
Quel est le programme d’action de l’association ?
- La Handitech fonctionne un peu comme un incubateur de projets : elle aide à construire les projets, à les faire émerger. Elle apporte les compétences, puis le projet repart chez le membre. La Handitech effectue ensuite un...
