In dieser Folge von Digital.Decoded sprechen Mario Pufahl und André Kiehne über einen zentralen Konflikt in der Unternehmenspraxis:
Wie bringt man Künstliche Intelligenz in die Organisation – ohne in Anarchie oder Stillstand zu verfallen?
• Wie viel Freiheit braucht echte Innovation mit KI?
• Wo endet Pragmatismus – und wo beginnt Kontrollverlust?
• Und warum ist Enablement der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation?
Im Gespräch geht es unter anderem um:
• Warum KI mehr als nur ein IT-Projekt ist
• Welche Rolle Führung, Kultur und Datenqualität wirklich spielen
• Wie Governance und Experimentierfreude sich sinnvoll ergänzen
• Warum die meisten KI-Projekte nicht an Technik, sondern an Menschen scheitern
• Und was Agenten, Richtlinien und Freiräume für den Arbeitsalltag bedeuten
Ein praxisnaher Deep Dive in das Spannungsfeld zwischen Game Changer und Anarchie – mit Blick auf das, was KI in Unternehmen wirklich braucht.
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