本期播客深入探讨了墨西哥医疗器械市场，重点分析了专业经销商DPM公司在介入心脏病学和放射学领域的成功策略。我们讨论了他们如何通过专注于血管内治疗等利基市场，并为导管室和介入放射科室提供响应迅速的供应链服务，从而获得竞争优势。这一案例为全球医疗科技公司在选择国际市场合作伙伴时提供了宝贵的经验。
- 为什么说墨西哥是医疗器械制造商的关键新兴市场？
- 专业经销商与大型分销商的核心区别是什么？
- DPM公司如何在介入心脏病学领域建立起自己的专业壁垒？
- 对于导管室和介入放射服务，哪些供应链因素最为重要？
- 制造商在选择墨西哥市场的分销伙伴时应优先考虑哪些特质？
- “利基市场”策略为何在复杂的医疗器械领域如此有效？
- 国际品牌如何通过本地专业合作伙伴快速建立市场信任？
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