Ohne System geht New Work nicht!
Klug eingesetzt, ist ein New Work Managementsystem ein Führungsinstrument, welches New Work erst nachhaltig werden lässt. Die häufigsten Fragen, die ich zu unserem erfolgreichen Unternehmen gestellt bekomme sind: „Wie habt ihr das gemacht?" „Wo fängt man an?" „Was ist das Wichtigste?" „Wie nehme ich die MitarbeiterInnen mit?" Diese und ähnliche Fragen haben den Organisationsentwickler in mir geweckt und dazu animiert, anhand unseres Beispiels eine New Work Struktur mit diversen Methoden zu entwickeln. Dabei haben wir erkannt, dass wir vieles richtig machen und nun zu den Besten Arbeitgebern Deutschlands, zum dritten Mal zu den Besten Arbeitgebern Bayerns gekürt worden sind. In dieser Folge werde ich die Grundstrukturen vorstellen und im darauffolgenden Seminar zum „New Work Manager" genauer auf die Methoden und zugehörige Beispiele eingehen.
