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Ergänzende Informationen zu der Folge:
 
Um eine starke Employer Brand aufzubauen, können die folgenden 5 Schritte hilfreich sein:
 
  1. Analyse der eigenen Unternehmenskultur: Eine starke Employer Brand basiert auf einer authentischen und attraktiven Unternehmenskultur. Analysiere daher zunächst, welche Werte und Merkmale dein Unternehmen auszeichnen und wie diese auf potenzielle Mitarbeiter wirken könnten.
  2. Definition der Zielgruppe: Identifiziere die Zielgruppe, die du als Arbeitgeber ansprechen möchtest. Überlege dir, welche Eigenschaften und Interessen diese Zielgruppe hat und wie du sie am besten erreichen kannst.
  3. Entwicklung einer Employer-Value-Proposition: Überlege dir, welche Vorteile und Anreize du potenziellen Mitarbeitern bieten kannst, um sie von deinem Unternehmen zu überzeugen. Dies kann beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder ein attraktives Gehaltspaket umfassen.
  4. Kommunikation der Employer Brand: Nutze verschiedene Kanäle, um deine Employer Brand zu kommunizieren. Dazu gehören zum Beispiel die eigene Karrierewebsite, Social-Media-Plattformen oder Jobportale. Stelle sicher, dass deine Botschaften konsistent sind und die Zielgruppe ansprechen.
  5. Pflege der Employer Brand: Eine starke Employer Brand muss kontinuierlich gepflegt werden. Sorge dafür, dass deine Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren und als Markenbotschafter auftreten. Biete ihnen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und sorge für eine positive Arbeitsatmosphäre.
  6. Bonus: Employee Brands! Diversifizierung & Multiplikation deiner Reichweite & Brand-Wirkung

 

Durch die Umsetzung dieser Schritte kannst du eine starke Employer Brand aufbauen und so potenzielle Mitarbeiter von deinem Unternehmen überzeugen.
 
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