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Viele Unternehmen investieren in Feedbackseminare, schreiben sich wertschätzende Kommunikation auf die Fahnen und formulieren klare Regeln für den Umgang miteinander – doch in der Praxis scheitert es oft an der Umsetzung. Woran liegt das? Weil Feedbackregeln allein nicht ausreichen, wenn die eigentlichen Voraussetzungen fehlen.

Oft liegt das Problem tiefer: Wenn es bereits Verletzungen oder unterschwellige Konflikte gibt, wird Feedback nicht angenommen – egal wie gut es formuliert ist. Ohne eine wertschätzende Haltung, ohne eine echte Unternehmenskultur, die Offenheit und Vertrauen ermöglicht, bleiben alle Methoden wirkungslos.

Wichtige Punkte:

• Warum Feedbackkultur oft nur eine Fassade ist und in der Realität nicht funktioniert
• Welche inneren und strukturellen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Feedback überhaupt Wirkung zeigt
• Wie ungelöste Konflikte verhindern, dass Mitarbeiter und Führungskräfte Feedback annehmen oder umsetzen können
• Wie Unternehmen eine echte Kultur der Wertschätzung und offenen Kommunikation entwickeln können

Ohne das passende Fundament bleibt Feedback bloße Theorie. Erfahre, worauf es wirklich ankommt, um eine nachhaltige und wirkungsvolle Feedbackkultur zu etablieren.

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