Le riunioni sono costose, e non solo in termini di ore.
Daria e Andrea parlano di come trasformarle da perdita di tempo a strumento di lavoro: obiettivo chiaro, solo persone strettamente necessarie, durata decisa a priori, ordine del giorno e verbale.
Circa il verbale, è una salvaguardia del patrimonio aziendale: decisioni, responsabilità, scadenze e compiti messi nero su bianco, da redigere entro l'indomani.
Nella seconda parte si passano in rassegna i principali tipi di riunione, dalle annuali alle quotidiane, e si approfondisce la riunione più importante: la settimanale tattica del management, indispensabile a intercettare problemi e opportunità e a chiuderli con azioni concrete.
Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e12-survey
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