Das Bestimmen von Zielen und Meilensteinen ist nicht nur besonders wichtig für das Unternehmenswachstum, sondern helfen Mitarbeitenden dabei, optimal aufeinander abgestimmt zu arbeiten. Um solche Zielsetzungen zu definieren und zu priorisieren, kann man die OKR-Methode nutzen. Jeje Begraoui erklärt, wie man durch "Objectives" und "Key Results" Ziele entwickeln kann, um eine einheitliche Ausrichtung aller Abteilungen in einem Unternehmen sowie eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und individuellen Mitarbeitenden zu schaffen.
Themen:
[00:18] Was ist die OKR-Methode?
[01:19] Schritt 1: Objectives
[02:02] Schritt 2: Meilensteine
[03:07] Fortschritt und Erfolg messen
[04:48] Zielsetzung bestimmen
[07:17] Das 3-Horizonte-Modell
In der Show erwähnt:
Inbound-Methodik Zertifizierung
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