Diriger une équipe ou une entreprise c’est prendre la responsabilité du résultat de travaux qui seront effectués par d’autres.
Et c’est assez angoissant.
Que se passe-t-il si mes collaborateurs font mal leur travail, s’ils ne sont pas fiables ? Je devrai peut-être vérifier ce qu’ils font quand je ne suis pas là… Ou je devrais peut-être faire moi-même les actions les plus importantes. Après tout, on n'est jamais mieux servi que par soi-même.
Explorons ensemble les clés pour développer notre confiance, et celles de nos collaborateurs, afin d'augmenter leur autonomie.
Cette chronique est parue le 1er mai 2022 dans le N°49 de «L'hebdo», la newsletter de Mille Mentors.
Texte à retrouver ici : https://millementors.fr/newsletter/la-confiance-cle-dun-management-performant/
