Hernán y Gustavo toman este tema recurrente de sus charlas 1:1 para compartir sus visiones en forma abierta. La diversidad y la inclusión tienen múltiples dimensiones, algunas más evidentes que otras, y saber gestionar equipos diversos es un desafío no trivial. Conversamos sobre herramientas útiles a la hora de gestionar la diversidad, sesgos cognitivos, modos preferidos de procesamiento y la importancia de no tratar a todos por igual, sino comprender las necesidades de cada miembro del equipo y actuar en base a eso.
EN ESTE EPISODIO:
MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.
- (1:10) ¿qué entendemos cuándo hablamos de diversidad?
- (4:45) la relación entre diversidad, conflicto y creatividad
- (7:00) diálogo y discusión (tomado prestado de Peter Senge)
- (9:10) diversidad como ventaja competitiva, ¿qué rol cumplen los valores y la cultura?
- (13:00) la importancia de tener un propósito claro y los equipos balanceados
- (16:00) herramientas para salir de lo declarativo hacia los modos naturales
- (18:45) el cerebro vago y el modo preferido de procesamiento
- (22:08) la diversidad nos puede enseñar a diseñar mejor (o por qué no tratar a todos por igual)
- (27:20) diversidad es entender que no hay características intrínsecamente mejores
- (30:50) es imperativo que avancemos hacia una sociedad diversa
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