Dans ce nouvel épisode, je vais à la rencontre de Florent de Gantès, actuel CPO chez Inato et ancien Product Manager chez Google.
Nous parlerons de son expérience chez Leankit et chez Google à améliorer un produit générant des milliards de dollars, de sa vie aux US et de son travail chez Inato, startup qui travaille dans le secteur de la santé et plus spécifiquement sur le recrutement de patients pour les essais cliniques. Et de l’importance qu’accorde Florent aux process.
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Cela me permet de le faire découvrir à d’autres personnes. ✌️
Bonne écoute !
👇 Se repérer dans l’épisode :
2:00 - Retour en France
5:00 - Le choix d’Inato
10:00 - La santé, un marché global
12:00 - CPO vs Directeur Produit
14:00 - Leankit
20:00 - L’expérience Google
28:00 - Le process de recrutement chez Google
32:00 - DoubleClick chez Google
38:00 - DFP mobile
40:00 - La formation en tant que PM
42:00 - Les squads et le modèle matriciel
46:00 - L’importance du process
49:00 - Les outils chez Inato
55:00 - Choisir entre largeur de gamme et profondeur du produit
59:00 - Mes erreurs
1:01:30 - Mission Command
1:03:00 - Le meilleur investissement que j’ai fait
Retrouvez toutes les références évoquées par Florent sur Medium :
https://medium.com/la-french-touch/08-limportance-du-process-ccf0f331dbd3
ou sur le site de la French Touch :
http://www.lafrenchtouch.fm/episodes/08/florent-de-gantes
