Der Österreicher Peter Brabeck, Verwaltungsratspräsident und Generaldirektor, beansprucht 2005 eine Doppelrolle an der Spitze des Konzerns Nestlé. Diese Entscheidung erhitzt die Gemüter der Aktionäre des multinationalen Unternehmens aus Vevey. Vor allem aber wirft sie eine lange Liste von Fragen auf: Sollen Doppelmandate eingeschränkt oder im Gegenteil flexibel gehandhabt werden? Wo liegen die Wurzeln dieser Opposition, und wie hat sie sich auf die Governance-Fragen ausgewirkt? Ein historischer Rückblick auf eine lange Debatte, die heute die Grundlage für eine gute Governance bildet. Hören Sie mehr dazu in dieser Episode von «Echo(s)».
Hinweis: Dieser Podcast wird von der Ethos Stiftung finanziell unterstützt. Der Inhalt wird nicht von FuW, sondern der Produktionsfirma Nous Prod mit völliger journalistischer Unabhängigkeit umgesetzt.
