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DELEGACIÓN SUCIA, Errores al delegar

¿Sabes delegar? ¿Sabes que muchos de los lideres actuales consideran que tienen áreas de oportunidad en sus sistemas de delegación y seguimiento?

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• Muchos de ellos consideran que No tienen a las personas adecuadas o no encuentran gente
• Son emprendedores que están empezando y tienen que hacer de todo un poco
• Dicen que los chavos que no se quieren responsabilizar
• Presión de los resultados rápidos

¿AHORA en nuestra vida diaria delegamos sin darnos cuenta y delegamos bien, porque la diferencia?

AL plomero, a Rappi, el peluquero, la mucha de limpieza, el restaurant

Somos buenos ya que estamos delegando lo que NO Sabemos o no nos gusta, pero el problema es cuando delegamos lo que sabemos hacer o nos gusta

Entre los beneficios de tener un buen sistema de delegación

• Los Ceos más exitosos argumentan delegando el 10% de sus actividades multiplican sus negocios en un 20%
• Al tener una cultura correcta de delegación se desarrolla verdadero talento, en muchos casos incluso evitando la rotación ya que se mantienen en una educación continua
• Los resultados son una consecuencia de las acciones y son de largo plazo
• Mejor entorno laboral

La delegación sucia para mi es la parte en la que dices que delegas, pero No delegas

• Asignar trabajos que No aporten solamente sean los que nadie quiere
• Asignar tareas y responsabilidades a personas No adecuadas
• Delegas, pero No confías
• Asumir que te leen la mente.
• Delegar algo en lo que no has entrenado al equipo
• Subsidiar

Metodología de delegación

1. Segmentar que delegar
2. A quien delegar
3. Diseño delegación
4. Sistema de supervisión

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Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión

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Saludos

Mario

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🟢 Todo lo que comparto aquí se basa en mi experiencia personal, sin soporte científico. Espero que te ayude a evitar los errores que yo ya cometí.

Mario Elsner

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