Description

Luis Meza es un Ejecutivo Comercial de VMware basado en EEUU. Él gerencía ofertas comerciales con clientes y establece alianzas corporativas, se unió a VMware a finales del verano y ha estado 100% remoto desde ese entonces.

Antes de VMware, Luis estuvo más de 8 años en IBM en estrategia corporativa y en consultoría de estrategia digital, en IBM, Luis trabajó exclusivamente en equipos globales donde el trabajo remoto fue su día día.

Luis se encuentra actualmente viviendo en New York y lleva más de 9 años trabajando de manera remota, en este episodio Luis nos cuenta la importancia de hacer networking en el esquema remoto para evitar la soledad del trabajo, además nos explica por qué los Líderes deben estar abiertos a la adopción de nuevas tecnologías de colaboración remota,también hablamos sobre:

• Encender la cámara, importantísimo en el Trabajo Remoto para mejorar la colaboración.
• La importancia de aprender a trabajar asincrónicamente y juntarse sólo para lo esencial.
• Lo crítico que es que el Líder conozca a su equipo más allá del tema laboral en beneficio de mejores resultados para todos.
• En el esquema remoto, es súper crítico preparase aún más para llevar una junta a buen puerto.
• Tendencias del Trabajo Remoto en las organizaciones, como reducción de los gastos de viaje, los ajustes salariales dependiendo de la ubicación geográfica de los colaboradores).

Luis nos Recomienda:

• Artículo: Managing Up de HBR.
• Libro: Collaboration, por Morten Hansen.

Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!