Updates & follow up
Tema principal
- No pensar en idea como una mera entidad intelectual, su definición debe ser holística e incorporar conceptos como mercado, defensibilidad, o timing.
- De algo debes estar seguro: alguien ya pensó esto antes.
- Las ideas se nutren y crecen a base de compartirlas con otras personas. Aislarlas y protegerlas pensando que "me la van a robar" es un error.
- Lo único que no puedes cambiar: el mercado. Qué tamaño tiene? Está creciendo? La gente está acostumbrada a pagar por ello?
- Buscar problemas como precursor de ideas. 1:37:08
- El problem book: en de vez de ver incomodidades por todos lados, cambia el mindset, y piensa en ellas como oportunidades esperando a ser resueltas. Genera la rutina de anotar todas y cada una de ellas.
- Abrirte las puertas a nuevos mercados puede descubrir problemas que antes no sabías ni que existían.
- La falacia de la ejecución: subestimamos las horas que realmente nos va a llevar ejecutar un proyecto.
- A qué estás dispuesto a renunciar?
- Por qué eres tú la persona para solventar este problema?
- Emocionalmente, emprender es una montaña rusa.
- Viendo el mundo a través del Matrix: si quieres dominar el mundo, aprende física e historia.
- Video: Behind the Mac — Test the Impossible
- Aplicar el método científico como base para ejecutar una idea en su fase inicial.
- Karl Popper
- El método científico aplicado al desarrollo de producto.
- Hacerte trampas al solitario a la hora de validar ideas.
- Si no estás avergonzado de la primera versión de tu producto, es porque has lanzado tarde.
- Qué cómodo se está detrás del ordenador... la reticencia a salir a vender.
- Empezar utilizando herramientas que ya existen en vez de reinventar la rueda cada vez.
- Parálisis del análisis
- Escalation of commitment
Productos que nos inspiran
