Hoe komt het toch dat een groep van competentie individuen het als groep/team niet waarmaakt met elkaar?”
Dit is precies de vraag waar Jobbeke de Jong zich met haar bedrijf Tachles op richt. Tachles biedt opleidingsprogramma’s om begeleiders van veranderingen in teams en andere samenwerkingsvormen binnen organisaties te ondersteunen in het behalen van sublieme resultaten uit samenwerking. Vanuit systeemdenken is vooral aandacht voor de effecten van de interactie tussen de delen van het gehele systeem. De ongeschreven regels in een systeem bepalen de diverse functies van verschillende soorten gedrag.
