Дима и Вячеслав обсуждают принцип Питера, пределы некомпетентности и как со всем этим жить тем, кому нужно управлять людьми и строить бизнесы.
* "Contributing factors" в отчетах про инциденты
* Книга "Принцип Питера" (https://pqm-online.com/assets/files/lib/books/piter.pdf)
* Сторителлинг 60-х
* Как происходят повышения (за заслуги на предыдущей позиции) и как лучше их организовать (продемонстрировать успешное выполнение новых обязанностей)
* Есть ли у человека потолок?
* Жесткая иерархичность: достижение – только вверх по лестнице
* Можно ли прогрессировать не двигаясь по иерархической лестнице?
* Барбер-шоп тоже может быть пределом некомпетентности
* Demotion как вариант спасения от неуспешного promotion
* Конкурсы и каденции на госслужбе
* Может ли главой Держкіно быть бухгалтер
* Мнимые повышения, чтобы убрать некомпетентных сотрудников с дороги
* Готовить преемника [почти] всегда хорошая идея
* Apple Leadership (https://www.apple.com/leadership/)
* Заместитель, который не замещает
