📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU)
Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными.
* Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams)
* Статус-кво у всех разный
* Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness)
* powerlessness vs. helplessness
* Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence)
* Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто
"И человеку приятно, и нам недорого"
* Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование
* Как мерять успехи и достижения?
* Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть
* Найдите союзника в продвижении изменений
* Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy
* Доверие между менеджером и командой
* Что такое "неглубокая маркетинговая статья"?
Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.
