Дима и Вячеслав обсуждают сложности оценки soft skills при приеме людей на работу и временами переключаются на особенности этих процессов в аутсорсинге.
* Стратегический хайринг
* Рекрутинг на позиции с неординарными требованиями
* Дима, как всегда, рассказывает, когда стоит аутсорсить что-то, а когда нет
* Разница в мотивации full time сотрудников и людей, которые работают в аутсорсинге
* Зрелость людей и их отношение к работе
* Роль менеджера и команды в найме и взаимодействии с потенциальными сотрудниками
* Уровень английского как [плохое] универсальное мерило soft skills
* Пример тестового задания для проверки soft skills
