Critical Path Method (CPM): Durchlaufzeitanalyse zur Optimierung von Unternehmensprozessen
Die Durchlaufzeit ist ein entscheidender Faktor die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation. Eine hohe Durchlaufzeit kann zu höheren Kosten, längeren Lieferzeiten und ineffizienten Arbeitsabläufen führen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und Prozesse zu verbessern, ist eine gründliche Durchlaufzeitanalyse unerlässlich. In diesem Artikel befassen wir uns mit der Durchlaufzeit und ihren Analysemöglichkeiten und insbesondere mit der Critical Path Method (CPM), um Engpässe zu identifizieren und effiziente Maßnahmen zur Durchlaufzeitverkürzung zu entwickeln.
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