Projektleiter stehen oft vielfältigen Anforderungen gegenüber: Sie sollen hochgesteckte und teilweise unrealistische Ziele mit knappen Ressourcen erreichen. Sie sollen ansprechbar sein für Auftraggeber, Kunden und Teammitglieder. Und immer drängt die Zeit. Ein Sparringspartner unterstützt Projektleiter/innen, um sicherer im Umgang mit diesen Herausforderungen zu werden. Ich habe mit der Change-Beraterin Cathrin Strasser im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, wie sie als Sparringspartnerin in Projekten wirkt.