In Krisenzeiten ist gerade das Managen von Projekten eine der größten Herausforderungen, der sich Projektleiter im Tagesgeschäft zu stellen haben. Bei der Vielfalt der Aufgaben, die Projektleiter ohnehin bewältigen müssen, befinden sie auch noch in einer Sandwich-Position zwischen Auftraggebern und Projektmitarbeitern, die alle unter der Krise leiden. Dazu kommen die Widrigkeiten des Home-Office. Alles in allem eine schwierige Gemengelage, in der das Managen von Projekten zur echten Herausforderung wird. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie man sich als Projektleiter diesen Problemen aktiv stellen kann.
