Zu den wichtigsten Führungsaufgaben zählt das Delegieren. Das gilt auch für Projektleiter, die sich damit oft noch schwerer tun als Linienmanager. Ein Projektleiter muss delegieren, wenn er erfolgreich sein will. Ohne klares, verbindliches Delegieren werden Sie Ihrer Verantwortung als Projektleiter nicht gerecht. Erstaunlicherweise glauben dennoch viele Projektleiter, sie dürften nicht, andere wiederum wollen oder können nicht delegieren.
