Zainspirowani pomysłem naszego słuchacza (dzięki Waldi!), zdecydowaliśmy się na rozmowę o przywództwie. Styl przywództwa ma ogromny wpływ na atmosferę w zespole.
Mówimy o cechach potencjalnego lidera, a potem dyskutujemy o typach przywództwa. Przypominamy, że bycie liderem to ciężki kawałek chleba, ale też o tym, że bez liderów zginiemy marnie.
Podczas rozmowy wymieniamy style przewodzenia. Kasia obiecała, że je zapisze w opisie odcinka, byście mogli zastanowić się jaki styl przywództwa preferujecie i jaki chcecie w sobie rozwijać:
- Przywódca wizjoner
- Przywódca wytyczający kierunek
- Przywódca strateg
- Przywódca zarządzający
- Przywódca motywujący
- Przywódca duszpasterz
- Przywódca budujący zespoły
- Przywódca pionier
- Przywódca reformator
- Przywódca budujący mosty
Kilka myśli:
Przekonująca wizja lidera potrafi rozpalić w nas pasję do zmiany rzeczywistości. (Kasia)
Prostym testem na dojrzałe przywództwo, jest umiejętność przepraszania (Tomek)
Każdy z nas przesuwa się na osi w kierunku bycia dyrektywnym lub konsultatywnym. (Kasia)
Jeśli firma chce się utrzymać na rynku, powinna mieć w swoich szeregach lidera innowatora. (Tomek)
Określony styl przywództwa jest na określone czasy. (Kasia)
Młode pokolenie potrzebuje liderów, którzy żyją tym o czym mówią. (Tomek)
Siłę do bycia liderem długodystansowym daje myśl, że jesteśmy w służbie społeczeństwu,, rodzinie lub firmie. (Kasia)
W okresie niepewności liderzy muszą dawać wsparcie zespołowi poprzez swoją otwartość. (Tomek)
Nasze inspiracje:
Odważne przywództwo, Bill Hybels
https://bit.ly/2LNNcJl
Klasyka gatunku w bibliotece “must read” Harvard Business Review Drucknera i Colemana po angielsku.
https://amzn.to/2MAXm1p
Na rynku nie brakuje dobrych pozycji na ten temat, a jednak brakuje dobrych liderów w dużych organizacjach, a z drugiej strony warto się zastanowić jakim ja jestem liderem w życiowej sytuacji w której jestem dziś.
